QARTON

Центр профессионального развития и управления изменениями

Кто мы такие

Команда экспертов, которая помогает организациям адаптироваться к изменениям и развиваться в динамичной бизнес-среде

Наша история

Qarton появился в 2023 году, когда мы поняли — большинство компаний в Казахстане сталкиваются с одними и теми же проблемами. Сотрудники сопротивляются нововведениям, руководители не знают, как правильно внедрить изменения, а бизнес-процессы застывают в прошлом.

Мы начинали с небольших консультаций для местных предприятий. Сейчас работаем с организациями разного масштаба — от стартапов до крупных корпораций. За это время мы поняли: успешные изменения зависят не от модных методологий, а от понимания людей и культуры компании.

Каждый проект учит нас чему-то новому. Мы не просто применяем готовые схемы — мы адаптируем подходы под специфику каждой организации.

Команда Qarton за работой над стратегией изменений

Практичность

Мы фокусируемся на решениях, которые реально работают в условиях вашего бизнеса. Никаких абстрактных теорий — только проверенные методы.

Партнерство

Мы не навязываем готовые решения. Работаем вместе с вашей командой, учитывая мнения всех участников процесса изменений.

Адаптивность

Каждая организация уникальна. Мы подстраиваем наши подходы под особенности вашей корпоративной культуры и бизнес-процессов.

Экспертиза команды

Сочетание академических знаний и практического опыта работы с казахстанскими компаниями

Портрет ведущего консультанта Qarton

Тимур Нурланов

Ведущий консультант

15 лет опыта в управлении изменениями. Работал с компаниями из финансового сектора, производства и IT.

Управление сопротивлением

Мы понимаем, почему сотрудники сопротивляются изменениям. Это нормальная человеческая реакция. Главное — правильно с ней работать.

Наш подход основан на психологии изменений и коммуникационных стратегиях. Мы помогаем превратить скептиков в союзников, а не заставляем их молча подчиняться.

Семинар по управлению изменениями в офисе
Командная работа над стратегией трансформации

Культурная трансформация

Изменить процессы — это полдела. Сложнее изменить мышление людей и корпоративную культуру. Здесь нет быстрых решений, но есть проверенные подходы.

Мы работаем с ценностями, традициями и неформальными правилами, которые существуют в каждой организации. Иногда именно они становятся главным препятствием для развития.

Презентация результатов проекта изменений

Практическая реализация

У нас нет универсальных рецептов. Каждый проект начинается с глубокого анализа ситуации. Мы изучаем не только бизнес-процессы, но и людей, которые в них участвуют.

Результат — это не красивая презентация, а реальные изменения в работе компании. Мы остаемся с клиентами на этапе внедрения и помогаем решать возникающие трудности.

Готовы обсудить изменения?

Расскажите нам о ваших задачах. Мы проанализируем ситуацию и предложим подходящие решения.

Связаться с нами