Мероприятия по управлению изменениями
Присоединяйтесь к экспертным встречам, практическим воркшопам и профессиональным конференциям. Изучайте передовые методики трансформации организаций вместе с ведущими специалистами отрасли.
Забронировать местоМастер-класс по управлению сопротивлением
Двухдневный интенсив, где разберем реальные кейсы преодоления корпоративного сопротивления. Участники получат практические инструменты работы с командами в период трансформаций. В программе — диагностика типов сопротивления и авторские техники мотивации персонала.
Конференция "Цифровая трансформация 2025"
Ведущие эксперты по организационным изменениям поделятся опытом внедрения цифровых решений в традиционных компаниях. Ожидается участие более 200 руководителей из Казахстана и стран СНГ. Особое внимание — методологии адаптации персонала к новым технологиям.
Практический семинар по культурным изменениям
Однодневный семинар для HR-директоров и руководителей проектов изменений. Изучим пошаговый алгоритм трансформации корпоративной культуры на примерах успешных казахстанских компаний. Включены интерактивные сессии и работа в малых группах.
Воркшоп по коммуникациям в период изменений
Специализированное мероприятие для внутренних коммуникаторов и менеджеров проектов. Разработаем эффективные стратегии информирования сотрудников о предстоящих изменениях. Практические упражнения по созданию планов коммуникаций для различных типов трансформаций.
Тематические воркшопы
Аналитика изменений
Научитесь измерять эффективность организационных трансформаций с помощью KPI и метрик. Освоите инструменты для отслеживания прогресса и корректировки стратегии в процессе внедрения.
Лидерство в периоды неопределенности
Развиваем навыки руководства командой во время масштабных изменений. Изучаем психологические аспекты принятия решений в условиях высокой неопределенности и стресса.
Планирование изменений
От идеи до внедрения — создаем детальные планы трансформаций. Учимся предвидеть риски, выстраивать последовательность этапов и распределять ресурсы для максимальной эффективности проекта.
Инструменты вовлечения персонала
Практические методики повышения мотивации сотрудников к участию в изменениях. Разберем техники создания команд-катализаторов и работы с неформальными лидерами организации.
Экспертные докладчики
На наших мероприятиях выступают признанные специалисты в области управления изменениями. Каждый эксперт привносит уникальный опыт работы с крупными трансформационными проектами в различных отраслях экономики.
Все докладчики проходят тщательный отбор на основе их практических достижений и способности передавать знания в доступной форме.
Максим Токаев
15 лет опыта цифровой трансформации в банковском секторе. Руководил внедрением агile-методологий в трех крупнейших банках Казахстана.
Ернур Сарсенов
Международный консультант по организационному развитию. Автор методики "Адаптивные изменения" для производственных компаний.
Начните свое обучение
Количество мест ограничено. Подавайте заявку заранее, чтобы гарантированно попасть на интересующее мероприятие. Все участники получают методические материалы и доступ к закрытому сообществу практиков.
Подать заявку